Value through Impact
datenbasiert - skalierbar - wertorientiert
 

„Value through Impact“
ist kein Versprechen – es ist ein Prinzip.
Modulare Advisory Services entlang aller Kernaufgaben in der CFO-Domäne – fundiert, effizient und Impact-orientiert 

 

Leistungen
Wir machen Marken und Unternehmen stark


Die Anforderungen an moderne Finanzfunktionen wachsen – inhaltlich, technologisch und organisatorisch. Die angebotenen Leistungen decken die zentralen Themen entlang der CFO-Kette ab: Von der Bewertung und Rechnungslegung über Steuerung, Finanzierung und Planung bis zur digitalen Wertschöpfung.
Alle Leistungen sind modular kombinierbar – für fokussierte Projekte, wachstumsorientierte Scale-ups oder langfristige CFO-Begleitung im Mittelstand. Immer datenbasiert, skalierbar und wertorientiert – „Value through Impact“.






Valuation Services

 Bewertungen von Unternehmen, Beteiligungen und immateriellen Vermögenswerten bilden die Grundlage strategischer Entscheidungen und bilanzieller Abbildung.


Die Leistungen umfassen unter anderem Unternehmens- und Beteiligungsbewertungen, Werthaltigkeitsprüfungen nach HGB sowie Impairment Tests gemäß IFRS. Auch die Bewertung immaterieller Vermögenswerte im Rahmen der Kaufpreisallokation (PPA) ist Teil des Portfolios. Ergänzend erfolgt die Ableitung und Herleitung geeigneter Kapitalkostensätze als zentraler Bestandteil moderner Bewertungsmodelle.


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Accounting Advisory

Unterstützung bei sämtlichen Themen der Rechnungslegung – im Einzel- wie im Konzernabschluss. Dabei stehen Klarheit, Konsistenz und Aussagekraft im Mittelpunkt.

 

Behandelt werden u. a. bilanzielle Fragestellungen zur Bewertung von Vermögenswerten und Schulden sowie zur Abbildung komplexer Bilanzierungssachverhalte. Darüber hinaus gehört die Unterstützung bei der Kalkulation und Dokumentation von Verrechnungspreisen (Transfer Pricing), insbesondere bei immateriellen Werte (Software, Daten, Algorithmen, Know-how) in der Wertschöpfung zum Leistungsportfolio.


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Management Accounting & Reporting

Konzeption, Gestaltung und Implementierung leistungsfähiger Steuerungsinstrumente entlang der CFO-Kette.

 

Dazu gehören moderne Unternehmenssteuerungs- und Controllingsysteme, Kostenrechnungen und integrierte Kennzahlensysteme – mit besonderem Fokus auf wertorientierter Steuerung (z. B. EVA – Economic Value Added). Ziel ist eine Finanzfunktion, die nicht nur misst, sondern aktiv steuert.


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Corporate Finance Advisory

Begleitung bei Fragestellungen rund um Kapitalstruktur, Finanzierung und Investitionsentscheidungen.

 

Die Leistungen reichen von der Konzeption interner Rating-Systeme bis hin zur Bewertung von Investitionsvorhaben und der Durchführung von Financial Due Diligences. Im Fokus steht dabei stets die finanzielle Belastbarkeit und Zukunftsfähigkeit unternehmerischer Entscheidungen.

 

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Research, Financial Planning & Analytics

Datengestützte Entscheidungsgrundlagen für strategische und operative Steuerung.

 

Dies umfasst Markt- und Wettbewerbsanalysen, interne Strukturanalysen sowie die Entwicklung von integrierten Planungsrechnungen und Businessplänen. Auch neue Geschäftsmodelle – z. B. BESS, E-Mobility, Wind und Solar – werden inhaltlich-strategisch begleitet. Ergänzend erfolgen Aufbau und Konzeption datenbasierter Analyselösungen mittels Power BI und Power Query.


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Digital Value Creation

 Digitale Wertschöpfung beginnt in der Finanzfunktion – mit Daten als strategischem Asset.


  Die Leistungen konzentrieren sich auf datengetriebene Geschäftsmodelle, digitale Transformation der Wertschöpfung mittels Integration datenorientierter Produkte und Services in die Wertschöpfung. Ziel ist es, Skalierbarkeit, Transparenz und Automatisierung entlang der Wertschöpfung zu ermöglichen, um neue Geschäftsmodelle zu erschließen.


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Gerne beraten wir Sie unverbindlich zu Umfang und Kosten der notwendigen Leistungen.



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